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1. Le projet

Définir votre projet

Cette première étape va permettre de clarifier votre idée et votre positionnement, d’analyser la faisabilité et de formuler votre proposition de valeur.

2. Le marché

Réaliser votre étude de marché.

Il s’agit ici d’analyse la demande et les clients potentiels, étudier la concurrence et déterminer votre positionnement commercial.

3. Le business model

Construire votre Business model

Cela va vous permettre de définir les éléments clés de votre projet : la proposition de valeur, les segments de clients, la relation client, les canaux de distribution, les activités, les partenariats, les sources de revenus, etc.

4. Le business plan

Elaborer votre business plan

Il s’agit de votre boussole en tant que chef d’entreprise. Il vous permettra de vérifier la viabilité de votre projet, de convaincre des partenaires et d’avoir un point de repère tout au long de sa mise en place. Cela concerne les aspects économique, financier et juridique de l’entreprise.

5. Le financement

Comment financer votre projet?

Durant cette étape, vous allez identifier vos besoins en financement, les aides publiques mobilisables, les types de financements privés. Il sera aussi question de la constitution des dossiers de financement.

6. Les démarches administratives

Monter et déposer votre dossier

C’est la dernière étape de la création d’entreprise. Elle consiste à la rédaction des statuts, l’Immatriculation de la société, le souscription aux assurances nécessaires, et l’affiliation aux organismes sociaux et fiscaux.

7. Le suivi

Mieux suivre l’évolution de votre business

Une fois l’entreprise créée, il faut maintenant suivre son évolution (pilotage d’activité, tableaux de bord) mettre en œuvre du plan commercial, et évaluer régulièrement des résultats et ajustements stratégiques.

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